Point : Réorganisation générale des services
Comme vous le savez surement, une réorganisation générale des services est actuellement en discussion avec les organisations syndicales.
En effet, une 1ère rencontre a eu lieu le lundi 31 janvier pour nous présenter un 1er organigramme des services.
Il en ressort qu'il n'y pas de grands bouleversements dans son ensemble.
La modification la plus importante réside dans la création d'une DGA Ressources (DGAR) afin de revenir à une organisation identique à celle que certains d'entre nous ont pu connaitre par le passé et qui correspond à une logique de regroupement des services ressources (DRH, Finances, Juridique).
Le DGA Jean-Michel Le Gac sera nommé au 1er mars.
On note cependant le basculement du Service Sport et Vie associative au sein d'une nouvelle direction intitulée Direction Culture, Sport, Jeunesse, Vie associative (DCSJVA) au sein de la DGA Attractivités (DGAA) comportant 3 directions : Aménagement des Territoires (DAT) / Education / Culture, Sport, Jeunesse et Vie associative.
Le DGA est en cours de recrutement.
La DGA Solidarités (DGAS) regroupera, elle aussi, 3 directions : Enfance Famille (DEF) / Accompagnement Social Insertion et Emploi (DASIE) / Autonomie (DA)
La DGA Lucie Sabatier sera nommée au 17 mars.
On constate le déplacement de l'Unité des Forestiers Sapeurs au sein de la DGA Infrastructures (DGAI). Le Service de la commande publique quitte cette DGA pour intégrer la DGA Ressources. Il n'y a pas de modifications concernant la Direction des Routes et des Mobilités (DRM) (que ce soit en termes d'organisation des services ou de découpage territorial).
Au sein de chaque DGA sera créé un Secrétariat Général dont le rôle sera de venir renforcer le service existant d'appui et de pilotage administratif et financier de chaque DGA. Il n'y a pas de création de postes mais uniquement des transferts.
La présentation qui nous a été faite ne fait pas émerger de "blocage majeur" selon notre DGS et ses directeurs.
Néanmoins, la CFDT alerte sur le fait qu'un certain nombre d'agents semble déjà être en grande difficulté aujourd'hui du fait de ce projet de réorganisation et surtout de la non prise en compte des agents et des alertes qu'ils ont pu faire remonter à leur hiérarchie. Certains agents se sentent laissés pour compte, mis à l'écart, n'obtenant pas de réponses à leurs inquiétudes et interrogations légitimes.
Autant, sur le papier, ce projet de réorganisation ne semble pas être de nature à chambouler tout le fonctionnement et le quotidien de la plupart des agents, autant la méthode employée nous laisse perplexe quant à la suite des évènements.
En effet, la réorganisation ne va pas se résumer à l'élaboration d'un simple organigramme.
L'administration va devoir plancher sur des projets de Direction et de Service prenant en compte les missions de chacun.
Afin qu'un projet de réorganisation soit efficace et réussi il faut que la plupart des agents y adhérent et que cela puisse au final donner encore plus de sens à leurs missions.
Force est de constater qu'aujourd'hui le dialogue social n'est pas du niveau escompté pour arriver à de tels résultats.
Le calendrier très contraint en est l'évidence même :
- 31 janvier : 1ère présentation de l'organigramme de la réorganisation
- 14 février : point RH avant comité technique
- 28 février : passage en comité technique
Juste avant le Comité Technique il y a les vacances scolaires, ce qui ne permet pas une concertation efficace des organisations syndicales entre elles ni avec le personnel.
Nos craintes se retrouvent encore renforcées quand on constate la mise en place d'une modification du temps de travail, sous forme de test, dans les centres médico-sociaux avec la mise en place d'une semaine de travail à 4.5 j sans même que les organisations syndicales en soient informées ou consultées au préalable.
Il parait urgent de retrouver une manière de fonctionner plus respectueuse des institutions et du personnel de la collectivité.
Date de dernière mise à jour : 09/02/2022